(обучающая программа для руководителей, предпринимателей и помогающих специалистов) 7 модулей по 2 дня
Модуль 1
14 февраля с 14.00 – 21.00 15 февраля с 10.00 – 18.00
«Введение в общие принципы и понятия. Практические примеры и отработка на практике» 1) Сферы применения расстановок в деловой сфере (бизнес и некоммерческие организации) 2) Законы систем и последствия их нарушений для людей, бизнесов и организаций 3) Феномен заместительского восприятия 4) Феномены психики 5) Упражнения и технический разбор 6) Полноформатная расстановка и технический разбор 7) Интервью клиента, структура бизнеса и формирование запроса 8) Упражнения и технический разбор
Модуль 2 14 марта с 14.00 – 21.00 15 марта с 10.00 – 18.00
«Личные финансы. Часть 1, или зачем собственнику бизнес и влияние». 1) Деньги в расстановках и полевой терапии. 2) Как и зачем личное оказывается в деловой сфере. Разделение слоев и контекстов на практике. 3) Почему доход не растет? Уровень стресса и родовая лояльность. 4) Кредиты и займы или как выйти из поля проблемы и стресса. 5) «Я и моя цель» практика
Модуль 3
4 апреля с 14.00 – 21.00 5 апреля с 10.00 – 18.00
«Личные финансы. Часть 2 Балансы, личные травмы, травмы деловой сферы » 1) Нарушения баланса в деловой сфере : (сотрудники, партнеры, клиенты) 2) Нарушения балансов в личной сфере., перенос в деловую 3) Травмы потери (личные), травмы карьеры и бизнеса. Завершение болезненных сценариев. 4) Роль денег в системах. 5) Практика по итогам модулей 1-3, отработка упражнений, технические разбор
Модуль 4
25 апреля с 14.00 – 21.00 26 апреля с 10.00 – 18.00
История и структура организации. 1) История организации или как избежать повторения неэффективных сценариев. 2) Внутренние элементы. Связи и отношения. 3) Внешние элементы. Связи и отношения. 4) Практика с техническими разборами
Модуль 5
16 мая с 14.00 – 21.00 17 мая с 10.00 – 18.00
Расстановки в целях маркетинга, стратегического развития бизнеса/организации, миссия и цели. 1) Расстановки выбора 2) Недвижимость, приобретение основных средств, кап.вложения. 3) Стратегия развития, миссия, цели. 4) Личные контексты в бизнес целях. 5) Рынки. 6) Расстановки бренда 7) Практика по итогам текущего модуля и предыдущих.
Модуль 6
6 июня с 14.00 – 21.00 7 июня с 10.00 – 18.00
Кадры и кадровые вопросы. 1) Атмосфера в организации 2) Вакансии, «хорошие» и «проблемные» места в организации 3) Конфликты в организациях: сотрудники VS руководство, собственники, сотрудники. 4) Практика с техническими разборами.
Модуль 7
27 июня с 14.00 – 21.00 28 июня с 10.00 – 18.00
Аттестационные расстановки с техническим разбором преподавателя.