В условиях растущей налоговой нагрузки и ужесточения требований к ФОТ, привычное масштабирование бизнеса через найм становится не просто дорогостоящим, но и стратегически неэффективным.
Перед руководителями и HR-директорами стоит критический вопрос: как обеспечить устойчивый рост и повысить прибыльность, не увеличивая расходы на персонал?
Наш онлайн-круглый стол "HR как драйвер роста" призван дать ответы на этот вызов.
Мы обсуждаем не абстрактные идеи, а конкретные, проверенные на практике решения: как оптимизировать процессы, задействовать технологии и максимально раскрыть потенциал вашей текущей команды.
Это не просто серия докладов — вас ждет интерактивный диалог, возможность задать острые вопросы экспертам и разобрать реальные кейсы, в том числе от участников.
Примите этот вызов: превратите текущие ограничения в мощный стимул для инновационного роста!
HR — это стратегический ресурс и ключевой драйвер развития вашего бизнеса!
Программа:
15:30
Знакомство, обзор проблем, сбор запросов от участников.
15:45 – 16:15
«Стратегии роста без расширения штата: пересмотр бизнес-процессов, технологическая оптимизация и эффективное перераспределение компетенций»
Артем Колинько, эксперт по стратегии и операционному менеджменту
Анализ существующих бизнес-процессов на предмет узких мест и возможностей для автоматизации/оптимизации.
Стратегическое внедрение технологий (AI, RPA, CRM/ERP-системы) для повышения производительности текущих команд.
Методы оценки и развития "сквозных" компетенций (cross-functional skills) для повышения гибкости сотрудников.
Подходы к внутреннему перераспределению талантов и ролей для закрытия новых задач без найма.
Разработка KPI, ориентированных на эффективность и рост прибыли на сотрудника, а не на рост численности.
Примеры компаний, успешно реализовавших стратегии "бережливого роста".
16:15 – 16:45
«Потенциал внутри: как коучинг и медиация увеличивают продуктивность и лояльность без дополнительных инвестиций в найм»
Александр Меренков, эксперт по стратегии, медиации и коучингу
Коучинг как инструмент развития лидерства и повышения индивидуальной эффективности сотрудников (performance coaching) в условиях ограниченных ресурсов.
Роль медиации в разрешении внутренних конфликтов и устранении барьеров, снижающих производительность команд.
Как развитие "мягких навыков" (коммуникации, сотрудничества, эмоционального интеллекта) через коучинг способствует повышению КПД всей команды.
Формирование культуры обратной связи и саморазвития для удержания ценных кадров и сокращения текучести.
Измерение ROI от инвестиций в коучинг и медиацию: как показать бизнесу экономическую выгоду от этих инструментов.
Практические кейсы: как внутренние коучи или обученные руководители-коучи могут стать двигателем роста.
16.45 – 17.15
«Психология высокой эффективности: как культура, вовлеченность и благополучие сотрудников становятся ключевыми факторами лояльности, вовлечённости и роста производительности без увеличения ФОТ»