.
.
бизнес-психология
для практикующих психологов
+
+
Программа профессиональной переподготовки
Корпоративный психолог
Корпоративный психолог (онлайн)
23 июня
Продолжительность:
8 месяцев. Сочетание теории, разбора кейсов, практических семинаров и супервизии.
На выходе: диплом о профессиональной переподготовке по специальности "Корпоративный психолог"
График занятий: 2 вторника в месяц с 10.00 – 13.00 (+2 Msk) – теоретическая часть, практика 2 раза месяц по воскресеньям с 10.00 – 13.00 (+2 Msk) в Zoom.
Всего часов: 1320
8 месяцев. Сочетание теории, разбора кейсов, практических семинаров и супервизии.
На выходе: диплом о профессиональной переподготовке по специальности "Корпоративный психолог"
График занятий: 2 вторника в месяц с 10.00 – 13.00 (+2 Msk) – теоретическая часть, практика 2 раза месяц по воскресеньям с 10.00 – 13.00 (+2 Msk) в Zoom.
Всего часов: 1320
.
.
бизнес-психология
для практикующих психологов
+
+
Программа профессиональной переподготовки
Корпоративный психолог
Корпоративный психолог (онлайн)
23 июня
Продолжительность: 8 месяцев. Сочетание теории, разбора кейсов, практических семинаров и супервизии.
На выходе: диплом о профессиональной переподготовке по специальности "Корпоративный психолог"
График занятий: 2 вторника в месяц с 10.00 – 13.00 (+2 Msk) – теоретическая часть, практика 2 раза месяц по воскресеньям с 10.00 – 13.00 (время московское) в Zoom.
Всего часов: 1320
На выходе: диплом о профессиональной переподготовке по специальности "Корпоративный психолог"
График занятий: 2 вторника в месяц с 10.00 – 13.00 (+2 Msk) – теоретическая часть, практика 2 раза месяц по воскресеньям с 10.00 – 13.00 (время московское) в Zoom.
Всего часов: 1320
Для кого
Что дает
В результате обучения вы
- Для руководителей HR-служб
- Для руководителей компаний
- Для практикующих психологов и коучей, желающих развиваться в сфере работы с бизнесом
системное понимание работы внутри организации, необходимые техники, инструментарий и навыки. программа носит интенсивный, практико-ориентированный характер и охватывает все ключевые компетенции.
освоите базу для уверенной работы корпоративным психологом и сможете успешно решать актуальные организационные задачи.
- Для руководителей HR-служб
- Для руководителей компаний
- Для практикующих психологов и коучей, желающих развиваться в сфере работы с бизнесом
Для кого
Что дает
В результате обучения вы
- Для руководителей HR-служб
- Для руководителей компаний
- Для практикующих психологов и коучей, желающих развиваться в сфере работы с бизнесом
системное понимание работы внутри организации, необходимые техники, инструментарий и навыки. программа носит интенсивный, практико-ориентированный характер и охватывает все ключевые компетенции.
освоите базу для уверенной работы корпоративным психологом и сможете успешно решать актуальные организационные задачи.
- Для руководителей HR-служб
- Для руководителей компаний
- Для практикующих психологов и коучей, желающих развиваться в сфере работы с бизнесом
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ 2026
ИЮНЬ-ИЮЛЬ
23.06.2026
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
23.06.2026
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ИЮНЬ-ИЮЛЬ
23.06.2026
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
23.06.2026
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В РАБОТЕ С ОРГАНИЗАЦИЯМИ
- Основные концепции: системные динамики, границы, роли.
- Методы системной диагностики организационных проблем.
- Работа с организационной культурой.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
КОУЧИНГ КАК ОСНОВНОЙ МЕТОД ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
- Базовые навыки коуча: активное слушание, мощные вопросы.
- Модели коучинга (например, GROW).
- Индивидуальный коучинг руководителей (Executive Coaching).
- Командный коучинг.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
КПТ ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО КОНТЕКСТА
- Инструменты и техники для работы.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ПОЗИТИВНАЯ ПСИХОЛОГИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ
- Сильные стороны (VIA, CliftonStrengths) и их применение в работе.
- Модель PERMA (Мартин Селигман) для построения благополучных команд.
- Методы развития устойчивости (Resilience).
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭТИКА И ВЫСТРАИВАНИЕ СЕТТИНГА
- Конфиденциальность в организационном контексте.
- Работа с «двойной лояльностью» (компания vs сотрудник).
- Как работать с «ненастоящим» клиентом и формировать запрос.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ГРУППА И ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА В ОРГАНИЗАЦИИ
- Динамика власти и лидерства в групповых процессах.
- Теория рангов в организации, иерархия в группе: фактическая и согласно штатному расписанию.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ПСИХОДИАГНОСТИКА В ОРГАНИЗАЦИИ
- Понятие «проекции личности» в управлении: как бессознательное лидера (руководителя) формирует организацию
- Семиотика организации: как «читать» компанию через личность лидера
- Проективные методы в оценке персонала
- Обратная связь по результатам оценки (Feedback).
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ФАСИЛИТАЦИЯ И МОДЕРАЦИЯ ГРУППОВЫХ ПРОЦЕССОВ
- Проведение стратегических сессий, рабочих встреч.
- Методы разрешения групповых конфликтов.
- Техники дизайн-мышления и мозговых штурмов.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГОВ
- Выявление потребностей в обучении.
- Создание программ, ориентированных на изменение поведения.
- Оценка эффективности обучения (модель Киркпатрика)
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ПРИРОДА И ТИПЫ КОНФЛИКТОВ В КОМПАНИИ
- Конфликт как системный феномен, а не как «чья-то вина».
- Классификация конфликтов: межличностные, внутригрупповые, межгрупповые, вертикальные (руководитель-подчиненный), горизонтальные (между отделами).
- Конструктивные и деструктивные функции конфликта. Почему «бесконфликтность» опасна для бизнеса.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ДИАГНОСТИКА И КАРТОГРАФИЯ КОНФЛИКТА
- Методы выявления скрытых и открытых конфликтов (наблюдение, интервью, анкетирование).
- Составление «карты конфликта»: идентификация сторон, их интересов, позиций, потребностей и «горячих точек».
- Инструменты анализа: «Треугольник Карпмана» (Преследователь-Жертва-Спасатель), определение ролей в групповом конфликте.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
РАБОТА С ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ КОМПОНЕНТОМ КОНФЛИКТА
- Техники деэскалации напряжения и агрессии.
- Методы помощи в регуляции эмоций для участников конфликта.
- Работа с триггерами и «кнопками», которые запускают конфликтное поведение.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ОСНОВЫ МЕДИАЦИИ. ПОШАГОВАЯ СТРУКТУРА МЕДИАТИВНОЙ СЕССИИ (КЛАССИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ)
- Что такое медиация и чем она отличается от арбитража, суда и простых переговоров.
- Роль медиатора: нейтральный фасилитатор, управляющий процессом, но не содержанием.
- Принципы медиации: добровольность, конфиденциальность, нейтральность, равноправие сторон.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
РАБОТА С "ТРУДНЫМИ" УЧАСТНИКАМИ
- Техники работы с манипуляциями, провокациями, уходом от темы.
- Как работать с высокоэмоциональными и «закрытыми» собеседниками
- Механизмы психологических защит и способы работы с ними.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
СИСТЕМНЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ С КОНФЛИКТОМ
- Конфликт интересов системы
- Баланс интересов, сохранение нейтральной позиции
- Бессознательные конфликты в группе
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ (Talent Management)
- Адаптация новых сотрудников.
- Создание кадрового резерва и программ развития.
- Профилактика и управление текучестью
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ СОТРУДНИКА
- Делегирование как функция лидера: почему босс делает работу сам, а лидер достигает целей через команду. Различие между микроменеджментом и эффективным делегированием.
- Триединая выгода: Рост эффективности организации, развитие сотрудников, высвобождение времени руководителя для стратегических задач.
- Что делегировать, а что — нет: Критерии выбора задач (рутинные, подготовительные, специализированные, развивающие). Задачи, которые нельзя делегировать (стратегия, мотивация, дисциплинарные вопросы).
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ЛИДЕРСТВО И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ
- Модели лидерства (ситуационное, трансформационное).
- Развитие эмоционального интеллекта у руководителей.
- Коучинг стиля управления.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
РАБОТА С ИЗМЕНЕНИЯМИ И КРИЗИСАМИ
- Психология организационных изменений (модель Коттера).
- Коммуникация в период кризиса, поддержка сотрудников.
- Управление сопротивлением.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
СОЗДАНИЕ ПРОГРАММ ЗДОРОВЬЯ И БЛАГОПОЛУЧИЯ (Wellbeing)
- Профилактика выгорания на системном уровне.
- Внедрение и сопровождение программ EAP (Employee Assistance Program).
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ПОСТРОЕНИЕ КАРЬЕРЫ КОРПОРАТИВНОГО ПСИХОЛОГА
- Работа в штате vs внешнее консультирование: плюсы и минусы формата
- Обоснование экономической эффективности работы корпоративного психолога
- Руководитель как корпоративный психолог
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
СУПЕРВИЗИЯ И РАБОТА С СОБСТВЕННЫМ ВЫГОРАНИЕМ
- Профессиональное сообщество и поддержка.
- Регулярная супервизия сложных случаев.
- Практики самоподдержки.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
РАЗРАБОТКА И ЗАЩИТА СОБСТВЕННОГО КЕЙСА
Разработка и защита собственного кейса:
Реальный проект по решению одной из проблем бизнеса (например, "Программа по снижению выгорания в отделе продаж" или "План развития кадрового резерва").
Супервизионная сессия:
Проведение демо-сессии с реальным клиентом с последующим разбором от преподавателей.
Реальный проект по решению одной из проблем бизнеса (например, "Программа по снижению выгорания в отделе продаж" или "План развития кадрового резерва").
Супервизионная сессия:
Проведение демо-сессии с реальным клиентом с последующим разбором от преподавателей.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ КАК ДИСЦИПЛИНА
- Организация как живая система: от классических теорий до современных подходов
- История, цели, задачи.
- Отличие от клинической психологии, коучинга и HR.
- Роли корпоративного психолога: диагност, консультант, фасилитатор, агент изменений.
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
10.00 - 13.00 (время Екб)
онлайн в Зум
ПОНИМАНИЕ БИЗНЕСА
- Основы экономики и менеджмента.
- Бизнес-метрики и KPI: как измерить результат работы психолога?
- Организационные структуры и процессы.
Преподаватели
- Федорова Юлия ВикторовнаПреподаватель психологии, основатель Национального Института Бизнес-Психологии, Бизнес-тренер, организационный психолог, консультант по управлению
- Колинько Артём Александровичэксперт-практик с 18-летним опытом управленческой деятельности и консультирования по вопросам стратегии, операционного менеджмента, внедрения и оптимизации бизнес-процессов
- Меренков Александр ВладимировичКонсультант по стратегическому управлению, коуч, тренер по продажам, переговорам, стратегическому управлению, конфликтологии
- Шереметьева Оксана ВасильевнаСистемный семейный психолог, бизнес, организационный,
системный и семейный растановщик, травматерапевт -
-
Стоимость
+
+
Стоимость всей программы 224 000 рублей
106 000
р.
Программа
При оплате всего курса в два платежа по 106 000 рублей, стоимость программы составит 212 000 рублей, вместо 224 000 рублей. Ваша экономия составит 12 000 рублей
Что вы получите?
Перспективы карьерного роста
Навыки корпоративного психолога востребованы в крупных компаниях, где качественная работа с персоналом напрямую влияет на результаты бизнеса. Ваше экспертное мнение станет важным активом для любого работодателя.
Навыки корпоративного психолога востребованы в крупных компаниях, где качественная работа с персоналом напрямую влияет на результаты бизнеса. Ваше экспертное мнение станет важным активом для любого работодателя.
Инструменты для повышения продуктивности и улучшения управления персоналом
Вы сможете активно влиять на продуктивность компании, разрабатывая программы для улучшения эффективности, благоприятной корпоративной среды и снижения текучести кадров.
Вы сможете активно влиять на продуктивность компании, разрабатывая программы для улучшения эффективности, благоприятной корпоративной среды и снижения текучести кадров.
Актуальные методики корпоративного консалтинга и диагностики
Вы овладеете современными методами диагностики психологического состояния сотрудников и коллектива, что позволит вам не только выявлять проблемы, но и предлагать эффективные решения.
Вы овладеете современными методами диагностики психологического состояния сотрудников и коллектива, что позволит вам не только выявлять проблемы, но и предлагать эффективные решения.
Задать вопрос
или оставьте ваш вопрос ниже
мы обязательно ответим
мы обязательно ответим
+
+
+
Как с нами связаться
+
+